员工之间互相推诿责任怎么办？

Hello！大家好，我是阿广，公司的发展离不开老板的英明决策，当然也少不了员工的相互协作。但有的公司看似发展的很平稳，但却没有更高的进步，究其原因，一个重要的因素就是员工之间有事情相互推诿，互相指责和抱怨。造成公司内部人员都消极怠工。（⊃‿⊂）

原料/工具

管理制度

有效的管理

方法/步骤

第1步

首先明确责任，让员工都各司其职。员工之所以会相推诿，最主要的原因就是责任不明确，办公室里要做到责任到人，对于模糊不清的责任可直接找办公室负责人。车间里每道工序也都是责任到人，谁负主要责任，作为辅助工也要承担相应的责任，这样大家会做到劲往一处使。

第2步

要做到制度管人，而不是人为的去影响公司制度。俗话说的好：国有国法，家有家规。同样的作为生产企业也应做到厂有厂规，制度管人起到的是一个公平公正的结果，大家也都会遵守，如若人为的去判断员工的责任，恐有不公平的嫌疑。

第3步

监督管理人员必须配备。公司制度对员工的管理，当然还是需要人去管理，人管理就不一定能做到公平，公正。如此公司还需相应的监督管理人员去处理员工和管理者之间存在的矛盾。人心失和是公司发展的大忌。

第4步

员工之间要互助合作，有问题做到相互沟通，且做到有效的沟通。这种沟通不能局限于私下两人聊天似的沟通，必须让部门负责人参与的有效沟通，有问题能提前沟通，出错率肯定会相应变少，员工推诿率也能相应下降。

第5步

部门领导管理不善造成员工之间的抱怨和推诿。作为公司的管理层，有时不得不承认，很多员工对部门主管的处事方法和决策都不满意，造成公司员工与员工，员工与主管矛盾重重，最后受损害的则是公司的利益。

第6步

公司可以把每个员工置入公司的利益相关人，这样在面对公司损失区分责任的时候，每个员工都能做到面对责任不逃避，不推诿。想要真正解决员工公司经常出现这样的问题，就必须把员工和公司作为公司的利益共同体，一荣俱荣，一损俱损。员工互相推诿的问题才能真正的解决。

温馨提示

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