遇到笨下属怎么办？

Hello！大家好，我是阿广，今天小编来分享一下“遇到笨下属怎么办？”这篇文章，我们每天分享有用的知识，下面小编就来分享一下吧，大家一起来学习吧！（⊃‿⊂）

原料/工具

怎么与下属相处

下属

遇到笨下属怎么办？

第1步

分析下属为何是笨的

如果你的下属本身在智商和情商方面不够，或者人情练达没有磨练好，或者还是职场菜鸟，所以在你的面前就显得笨了的话，没办法你只好耐心培养了。如果对方是在你面前紧致，才导致显得笨拙的话，那你就要处理好了，让其改天能够以自然的姿态面对你的时候就不会那么笨了。

第2步

对待笨下属要多点耐心

你的下属如果确实是很笨，脑子不灵光的那种，你在指导和分派工作的时候，要注意多关照他，多点耐心来指导他。当下属能够体会你真心为他好的时候，他也会努力上进，不想给你丢脸的。

第3步

对待笨下属要多点方法

你要多琢磨几个有效的方法使在笨下属的身上，毕竟有的人领悟能力比较差，在你看来很简单的一件事情，对方就是不理解，或者说理解不到位，产生偏颇，此时你就要想办法通过其他的途径来让你的下属搞懂，这样他才好根据你的期望去办事。

第4步

交代完工作记得让对方重述

其实当你觉得自己交待对方做的事情，已经讲得很明白了，可是也许对方却还没弄清楚，或者对方可能会有理解错误的地方，此时你就应该让对方重述一遍，然后讲一讲他对这个事情的理解。当对方有错漏的地方，你要及时揪出来，并予以指正，这样才利于工作的开展。

第5步

对待笨下属要多包涵

你的下属之所以笨，也许是你的要求稍微有点高，对方确实达不到你的期望，所以你会觉得对方笨。此时你要对这个人有一定的宽容，在一些事情上多去点拨一下对方，这样他们才有可能会朝着你期望的方向走。如果对方暂时达不到你的要求，你也要多包涵一下。

第6步

让笨下属从被动变为主动

如果一直都是你一味的去关心自己的下属，而下属总不积极主动起来尽量把工作给搞好的话，当领导的也是很累的。所以你要想办法让你的下属觉得你一直都是在为对方考虑，然后去激发他的主动性，在必要的时候还要跟他深谈一下，动之以情晓之以理，这样对方在被你感动之余也会愿意主动挑大梁，去迎接各种挑战的。当人的主动性被激发出来，相信你的下属很快就会变得不一样了。

温馨提示

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