如何为领导写讲话稿？

Hello！大家好，我是阿广，领导讲话稿具有频率高、难度大、功能强的特点，很多职场中人或多或少都会接触到这项工作。所谓难者不会、会者不难，高大上的领导讲话稿只要把握住了技巧，一样可以游刃有余、信手拈来。核心要诀就是做好五个阶段的工作。（⊃‿⊂）

原料/工具

刻苦的精神

思考的悟性

方法/步骤

第1步

（一）斟酌酝酿阶段。中国传统文化提倡做人要深谋远虑、做事要深思熟虑，三思而后行，谋定而后动，这些都指明思想是行动的先导，指导行动的方向。起草领导讲话稿更要切记欲速则不达，在这一阶段，没有必要形成文字性的东西，主要是了解把握写作主题和领导讲话的意图，一定要将背景环境？谁主讲？谁在听？讲什么？这4个问题了然于胸。

第2步

（二）列出提纲阶段。完成第一阶段工作后应该趁热打铁，列出讲话稿的提纲。所谓提纲，就是对全篇讲话的归纳概括，俗称骨架。领导讲话是一种说理性讲话，始终体现着逻辑思维，一般是“总—分—总”的结构。它遵循“为什么—干什么—怎么干”的叙事逻辑和自上而下、由远及近、由大到小、由浅入深的说理逻辑。因此，讲话稿一般都按照按照三段式来列提纲。

第3步

（三）收集材料阶段。主题是灵魂，提纲是骨架，材料就是血肉。巧妇难为无米之炊，有了丰富的基础材料支撑，讲话稿才能写得轻松，写得丰满。这里面，要注意对搜集到的材料必须严加甄别和筛选，要选取真实、典型、具体的材料。获取的材料越扎实，思路就越开阔，论据就越充分，阐述就越有力，才能防止文不对题、意不及题或蜻蜓点水、浅尝辄止的问题。现在信息传播的手段和渠道非常丰富，为我们收集材料提供了极大的便利。但是过犹不及，信息量越大，越难以归纳整合，越消耗时间精力。此外，对于一些业务性工作，还应该多关注专家学者发表学术报告，或者有的机构开展的社会调查形成的报告，这些可借鉴性是非常强的。

第4步

（四）起草初稿阶段。首先是写好标题，然后是称谓，即对听众的统称，要根据不同的对象选用不同的称呼。接下来是导语，即开头。导语部分虽然篇幅不大，但功能却很多。它的主要功能是开宗明义，对当前面临的形势和即将部署的工作进行总结性概括，进而阐述讲话的目的和背景，用最精炼的语言阐明主题思想。再接下来就是主体，主体是讲话稿的主干部分，核心所在。最后是结尾，写结尾应该力求简约大气，即一句总结的话，深化主旨。一句号召的话，鼓舞士气。

第5步

（五）锤炼打磨阶段。精雕细刻写文章，功夫多在打磨上。鲁迅先生也说“好文章是改出来的”。写作者常常有“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的困惑和矛盾，因此初稿完成后必须经过多方校对，有些重要的讲话稿还必须广泛征求意见建议后才能最终定稿。

第6步

（六）文字校对阶段。当文章锤炼打磨的差不多了，就要开始细心的对文字进行校对。此时，写作者往往很难发现文字上的错误，因为之前对文章的反复打磨，已经让他形成了惯性思维，很难看出细微的差错。所以最好让之前没有参与稿件起草工作的同事来校稿，这样就可以保持对问题的敏感性，及时发现语法和词汇上的错误，避免出现差错。

温馨提示

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